О нас

Что такое Центр Валентина Ковалева

Более 20 лет Международная корпорация «Центр Валентина Ковалева» проводит обучение в сфере сетевого бизнеса.

За эти годы мы оказали и продолжаем оказывать консалтинговые услуги более 70 МЛМ компаниям. Среди них, как хорошо известные мировые бренды, такие как: Амвей, Эйвон, Орифлэйм, Форевер, так и совсем молодые компании в индустрии МЛМ, как: Фиторайз, Тави, АЮдримс.

История создания  нашей корпорации началась в 1996 году, когда я, Валентин Ковалев, работал проректором по учебной работе в Харьковском филиале Московской Академии йоги. Мое мировоззрение было сформировано благодаря обучению и работе в Академии.

Сетевое движение в нашей стране только зарождалось, знакомые сетевики дали мне книгу Джона Каленча «Лучший каким ты можешь быть в МЛМ». Этот бестселлер стал поворотным моментом в моей судьбе.

Во-первых, я влюбился в саму идею и суть сетевого бизнеса. Во-вторых, благодаря этой книге осознал свое новое предназначение – обучать сетевиков тому, как жить и работать в гармонии с Миром.

О законах Природы и устройстве Мира я знал не понаслышке и был рад найти людей – дистрибьюторов и лидеров МЛМ, которым эти бесценные знания могут помочь. Ведь именно в сетевом бизнесе система обучения профессиональным навыкам и личностному росту – залог достижения успеха. Совокупность идей, ценностей, принципов и представлений о законах Вселенной, возможностях целостного развития личности легли в основу идеологии нашего Центра.

Первая серия лекций по основам психологии бизнеса прошла в структуре Галины Варехи (компания Vision). С одной стороны, я учил сетевиков законам Природы, а с другой сам жадно впитывал все, чему можно было научиться у них: продажам, рекрутингу, холодным контактам и т.д.

С чего все начиналось

Объем работы (тренинги, лекции, консультации) постепенно увеличивался, мне нужен был надежный помощник. В 1997 году моим перовым партнером стала моя родная сестра, Елена Ковалева. Теперь это наш генеральный директор - Елена Даньшина. Вместе мы расширили спектр деятельности. Начали издавать, печатать и распространять книги по психологии успеха и сетевому бизнесу.

Первый офис нашей компании располагался в одной из комнат квартиры Елены. Тогда же в команде тренеров появляется незаурядная личность, мой коллега по Академии йоги – Александр Ильинский. Команда Центра начала расти. В нее постепенно влились замечательные люди: Галина Новикова, Татьяна Сафонова, Оксана Шаламова, Виктор Мищенко, Сергей Зыкин, Елена Демченко, Ксения Голобурдина, Наталья Овдиенко, Ольга Кондрашова, Александр Артюх и другие.

Сегодня в Центре работают специализированные отделы: тренинговый, издательский, интернет и методический. Каждый из них сфокусирован на решении определенных задач. Спектр вопросов, возникающих в работе МЛМ компаний, огромен: от обучения новичков и топ-лидеров, до создания бренда компании и ее основных атрибутов (сайт, журнал, каталог, обучающая корпоративная программа, подготовка и проведение мотивационных мероприятий). Все это нам под силу, и мы активно работаем с лидерами сетевого бизнеса на пространстве СНГ, а также в странах Европы и Азии.

Издательский отдел. Первой книгой, выпущенной в Центре, стала брошюра «Бизнес и законы природы». По сути, она представляла краткий обзор моих лекций, пользующихся большой популярностью у дистрибьюторов и лидеров МЛМ компаний. В дальнейшем брошюра расширялась, дополнялась и выросла в книгу, которая выдержала 8 тиражей, суммарным объемом 22 000 экземпляров.

Первая общесетевая газета «Успешный бизнес» под нашей редакцией вышла в свет в 2002 году. Мы учредили ее в партнерстве с другим консалтинговым агентством. Через полгода выяснилось, что наши ценности и идеология настолько разнятся, что дальнейшее сотрудничество становится невозможно.

И тогда Центр начинает выпуск своей общесетевой газеты «Успешный МЛМ бизнес», которая выходила до 2009 года и была востребована.  Далее на смену ей пришел полноцветный глянцевый журнал «Мир-МЛМ», который без перерывов выходит уже 10 лет, несмотря на всевозможные кризисы.

Основными услугами нашего издательства являются сбор материалов, написание и подготовка к печати статей на сайты МЛМ компаний, текстов и макетов для каталогов и маркетинг планов, книг лидеров по методам эффективной работы, сборников врачей по результатам применения продукции.

За 17 лет работы издательство Центра выпустило более 250 наименований книг и журналов общим тиражом около 5 млн. экземпляров! Приведу лишь один пример. Топ-лидер одной из MLM-компаний создала и напечатала вместе с редактором издательства уже 6 своих авторских книг. И это – за 3 года! При этом все 6 книг она допечатывала (от двух до пяти раз каждую), а их общий тираж составил около 100 000 экземпляров!

Только за последние 2 года мы:

  • издали 13 полноцветных корпоративных изданий (из них 2 корпоративных журнала и программа обучения в виде учебника и рабочей тетради);
  • создали 20 новых книг (15 — для корпоративных клиентов и 5 — для Центра);
  • разработали инструменты бизнеса для 5-ти корпоративных клиентов (буклеты, презентации, сертификаты, билеты, логотип).

Не побоюсь взять на себя смелость сказать, с издательством Центра легко работать! Специалисты издательства связываются с лидером в удобное для него время, и он «наговаривает» текст книги нашему «особенному» редактору. Иногда достаточно пообщаться по Скайпу несколько дней (всего около 6 часов), чтобы родилась авторская книга на 24 страницы (при этом сотрудники издательства изучают материалы компании, видеоролики лидера и т. п.).

Тренинговый отдел Центра постоянно совершенствует свою работу в поиске новых технологий работы сетевиков и современных методик обучения.

Так, на фоне заполонивших интернет вебинаров, мы одними из первых разработали технологию проведения интернет тренингов. Наш тренер дает доступную практичную информацию и обязательные домашние задания, которые проверяет и оценивает, поддерживая обратную связь с участниками обучения.

У нас появились тренинги, которых 10 лет назад не могло быть по определению – это работа в социальных сетях.

Лицо Центра — наши бизнес-тренеры, хорошо известные в большинстве MLM-компаний ближнего и дальнего зарубежья. Это профессионалы, которые обучают вопросам психологии и развития бизнеса, межличностым отношениям, направлениям личностного роста.  У каждого из них свой стиль подачи информации, свои «фишки» и «изюминки». Я горжусь, что тренеры работают в Центре по многу лет (от 5 до 15).

Открою маленький секрет: ни один бизнес-тренер не выходит на сцену с темой, по которой не наработал свой личный позитивный опыт. Поэтому наши сотрудники — 100 % практики!

Команда менеджеров и представителей Центра готова быть на связи круглосуточно и организовать доставку полезной литературы в любой, самый отдаленный уголок, удобным для вас способом. Для комфорта клиентов работает наш интернет-магазин, где можно увидеть весь ассортимент литературы Центра, познакомиться с ней, а также оформить заказ.

Интернет отдел помогает дистрибьюторам и лидерам сетевого бизнеса освоить базовые технические навыки работы в интернет: с личным и командным сайтами,  с размещением видео, фото, статей в социальных сетях и т.д.

Наши специалисты помогают МЛМ компаниям, выходящим на рынок, создать современные корпоративные сайты с возможностью их дупликации. За последние два года разработано 78 сайтов для лидеров 12 МЛМ компаний!

Начиная с 2000 года, интернет отдел снимал, монтировал и копировал видеокассеты, аудио и видеодиски, с моими лекциями на актуальные для сетевого бизнеса темы. Благодаря этому лекции попали в Интернет, и десятки тысяч людей смогли получить подсказки по многим аспектам своей жизни. Сегодня эти ролики можно увидеть на нашем Ютуб канале.

Методический отдел

Отдел работает в двух основных направлениях.

Во-первых, обеспечивает тренеров Центра методическими материалами по каждому из тренингов и лекций. Исходя из нашей идеологии, мы стремимся, чтобы качество работы было одинаково высоким независимо от того, кто провел тренинг, тренер с многолетним стажем или начинающий.

Во-вторых, – это создание корпоративных дуплицируемых программ для МЛМ компаний. На сегодняшний день специалистами Центра создано 13 дуплицируемых программ по таким направлениям: Школа директора МЛМ, Школа консультанта страхового бизнеса, Клуб здоровья, Мастер класс по продажи посуды и т.д.

Офисы и Представительства Центра

Сегодня офисы и склады Центра работают в Украине (Харьков) и в России (Белгород). Российский офис обеспечивает продукцией и услугами клиентов в странах таможенного союза: Армении, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане, Российской Федерации. Кроме этого, с нами сотрудничают независимые предприниматели – наши официальные представители в Киеве, Новосибирске, Кызылорде.

Идеология работы Центра, как я отмечал выше, была сформирована под влиянием Западной морали и Восточной философии. На практике это проявилось в четко сформулированных правилах:

  • Клиент всегда прав, если клиент не прав, смотри начало фразы.
  • На тренинге должна работать технология, а не харизма тренера.
  • Бизнес у консультанта должен быть на первом месте, поэтому в обучении, бизнес технологий не менее 60 %, а духовного развития не более 40 %.
  • Предлагай клиенту только то, что решит его проблему, а не то, на чем можно больше заработать.
  •  Обучаем не всему тому, что знаем, а только тому, чему клиент может реально научиться и применить в своей работе, поэтому практика на первом месте.
  • Нам нужны только постоянные клиенты, а для этого мы должны быть полезны им на 120%. Только удовлетворенный нашей работой клиент становится постоянным.
  • Наши технологии должны легко повторяться, иначе у клиента не будет результата, и мы его потеряем.
  • Результат клиента от нашей работы должен быть выше обещаний нашей рекламы.
  • Цена на наши услуги и продукцию должна быть не выше среднерыночной.
  • Каждое правило в бизнесе должно опираться на основополагающие законы природы, психологию и знания по устройству человека, тогда оно работает на 100%.
  • Относиться к сотрудникам и клиентам как к своим детям (заботиться, помогать, поддерживать).

Технологический подход

Одной из важнейших особенностей нашей работы является технологический подход к созданию тренингов. Когда в конце 90-х создавался Центр, мы рассматривали этот вопрос как основополагающий в формировании идеологии.

В то время на рынке МЛМ работали тренеры и команды, выстроенные на харизматическом принципе. В команду обычно набирали тренеров, специализирующихся на отдельных направлениях, в которых они были мастера с большой буквы. И команда, по сути, состояла из индивидуальностей, звезд, самостоятельно работающих по своим темам.

Основывая Центр, мы выбрали технологический подход, когда обычный тренер проводит стандартные лекции и тренинги. Качество их проведения основывалось не на природных талантах личности, не на харизме каждого отдельного тренера, а на правильно составленном расписании, тщательно подобранных технологиях, глубокой мотивации.

Каждый из походов, несомненно, имеет ряд преимуществ и недостатков. Остановлюсь подробнее.

Преимущества харизматичного подхода:

  • Тренера не нужно учить, он уже сформировавшаяся личность и тренер.
  • Харизматичный тренер, как правило, уже имеет свой бренд, его легче продавать.
  •  Несколько харизматичных тренеров создают созвездие успешных людей, которых легко рекламировать.

Недостатки харизматичного подхода:

  • Повлиять на работу харизматичного тренера очень сложно, он – звезда.
  •  Уход харизматичного тренера из команды исключает целое направление (тематику) тренингов и лекций.
  • Харизматичные тренеры часто создают собственные консалтинговые или МЛМ компании.
  • Харизматичного тренера сложно, а часто и невозможно повторить.

Преимущества технологического подхода:

  • Повлиять на работу тренера легко, так как он еще не звезда и готов учиться.
  • Уход тренера из команды никак не влияет на тематику тренингов и лекций, другие тренеры проводят их точно так же.
  • Клиентам легко повторить методику, которую вначале освоил тренер, а теперь ее преподает.
  • Тренера легко повторить, потому что технология, по которой он работает, создавалась коллективом и зафиксирована в методике.
  • Технологический подход позволяет создавать дуплицируемые программы для топ-лидеров и МЛМ компаний.

Недостатки технологического подхода:

  • Тренера нужно учить, чтобы он сформировался как личность и тренер.
  • Новый тренер не имеет своего бренда, его труднее продавать, особенно топ-лидерам МЛМ.
  • Сложнее строить рекламную компанию, опираясь на пользу, а не харизму.

Преимущества и особенности работы Центра:

  • Эффективные, проверенные практикой технологии, которым мы обучаем наших многочисленных клиентов.
  • Легко повторяемые педагогические приемы и методики, позволяющие лидеру применять их в обучении своей структуры.
  • Средняя, по рынку консалтинговых услуг, цена.
  • Качественный контент в книгах, статьях, видеороликах.
  • Нацеленность на результат клиента. Именно это делает сотрудничество постоянным.

Результаты

Важнейшим фактором эффективности технологии является результат от ее применения. Этот принцип постоянно используется в работе Центра.

Так тренер, хорошо знающий новую технологию, например, раскрутка своей страницы в Инстаграм, не может обучать этому других, пока не получит реальный результат на собственной странице.

Этого принципа в своей работе придерживаются все, начиная с меня, Валентина Ковалева, заканчивая сотрудником-новичком. Почему это так важно?

Приведу пример из своей жизни. Я с большим удовольствием читал Киоски и применял на практике все его рекомендации касательно денег. При этом, амбициозных финансовых целей не ставил, хотя результат был весьма ощутимый.

После прочтения книги Бодо Шеффера о том, как можно стать миллионером всего за 7 лет, я подумал: «Вот если бы я стал миллионером! Тогда мог бы с полной уверенность учить людей финансовой грамоте. Только ждать семь лет – долго. Может быть можно стать миллионером за три года?»

И тогда я поставил свою финансовую цель: «Чтобы можно было доказать людям, что правила и принципы достижения финансового богатства работают, заработаю свой миллион за три года». Прошло три года: ни в банке, ни в сейфе миллиона нет. Прошел еще год – миллиона снова нет. И тут мне пришла неожиданная мысль: считай не наличные деньги, а свои движимые и недвижимые активы! Подсчеты меня ввергли в приятный шок, оказывается мои активы давно (еще два года назад) перевалили за миллион долларов! А я все жду, когда миллион будет лежать в сейфе. Так я стал миллионером – не столько для себя, сколько для своих будущих клиентов.

Одним из секретов такого быстрого достижения финансового богатства является установка. Бодо Шеффер в своей книге писал: научитесь 10 % от своих доходов инвестировать, а на 90 % жить. Я эту установку несколько изменил: «Хочу нормально жить на 10 % от своих доходов, а 90 % – инвестировать». И, как показала жизнь, – это вполне реально! Конечно же, не с первого дня. По мере роста доходов нужно плавно увеличивать инвестиционный процент, вот и весь секрет.

Если бы в нашем Центре преуспевал лишь основатель – это было бы нормально по социальным меркам. Но по нашей идеологии – этого недостаточно. Мне нравится идея: в благоприятные времена преуспевать вместе – всем коллективом, в неблагоприятные – вместе затягивать пояса.

Многие сотрудники в момент прихода в Центр имели долги или финансовые проблемы, но благодаря отношению в коллективе, помощи и обучению не только решили свои финансовые проблемы, но и обзавелись дорогой престижной недвижимостью без кредитов и долгов.

Позитивные изменения произошли с ними, благодаря эффективности и уникальности технологий, которым они научились в нашем Центре. Именно личные позитивные результаты наших тренеров являются гарантией действенности наших методов и технологий. Так же, как дистрибьюторы определяют качество и эффективность БАДов, подтверждая собственными результатами.

А вот главным и окончательным подтверждением качества нашей работы, консультаций и технологий являются результаты наших клиентов, которые мы бережно собираем в разделе «отзывы».

 

 

Отправить заявку

Вертикальные вкладки