Валентин, лидерство – это способность оказывать влияние на личности или группы, организуя и направляя их усилия на достижение определенных целей. Центр –методическое объединение в помощь сетевым предпринимателям. Какие приоритетные задачи ставите перед собой сегодня?
Валентин Ковалёв: Мы специалисты в сетевом, но не только… Мы обучили тысячи сетевых топ-лидеров в различных MLM-компаниях, а теперь работаем с их командами. Нашу работу можно сравнить с действиями персональных тренером в спорте (коучей). Мы помогаем поднять мотивацию, добиться бОльших результатов, создать свой бренд и поддерживать (рекламировать) его, помочь собрать свою команду, определить ее сильные и слабые стороны и потом «прокачать» по системе для роста структур и товарооборота.
Мы предлагаем реальную помощь сетевым компаниям и выражаем своё желание достучаться до каждого слоганом: «Центр Валентина Ковалева – центр твоего развития!»
Наша задача – помочь лидерам всесторонне развиваться и улучшать свою работу: от «прокачки» команды до усиления личного бренда. Для нас результатом развития лидера является только рост его структуры и товарооборота. Остальные – пусть и полезные, и приятные изменения в жизни лидера, – мы не учитываем.
Валентин, какими правилами пользуются тренеры Центра Валентина Ковалева и что Вы рекомендуете использовать лидерам в обучении своих команд ?
Валентин Ковалёв: Эффективность обучения связана с отработанными годами технологиями и принципами обучения. Вот то, чему мы учим своих тренеров и придерживаемся сами:
- На тренинге должна работать ТЕХНОЛОГИЯ, а не харизма тренера/лидера. Именно это позволяет партонерам дуплицировать лидера или тренера и достигать высоких показателей в бизнесе.
- Технологии, которым мы обучаем, должны легко повторяться дистрибьютором или консультантом любого уровня подготовки. Когда я учу наших тренеров, я говорю: «Какая бы сложная тема у вас ни была, вы должны изложить ее так, чтобы вас понял 10-летний ребенок. Это и есть критерий доступности изложения».
- Практика на первом месте! У нас в Центре тренер должен реализовать свои знания на практике, прежде чем получит право проводить мероприятия по этой теме. Лидер должен давать только то, что уже проверил на практике, а не теоретический материал из книг или тренингов.
- Бизнес у консультанта и лидера должен быть на первом месте. В нашей системе обучения на наработку бизнес-технологий выделяется не менее 60 % времени, а духовному развитию – не более 40 %.
- Нам нужны постоянные клиенты. Для этого наш тренер должен принести лидеру и его дистрибьюторам пользы на 120% от указанной в рекламе.
- Каждое правило в бизнесе должно опираться на основополагающие законы Природы, психологию и знания по устройству человека, тогда оно работает на 100%. Поэтому мы обучаем гораздо большему, чем просто технология продаж или мотивация. Они должны знать законы Природы, а также физическое, психологическое и энергетическое строение человека.
- Относиться к клиентам и партнерам так, как к своим детям . А как вы относитесь к своим детям? Заботитесь, помогаете, поддерживаете, и тогда они осваивают профессиональные навыки и растут как лидеры очень быстро.
Что Центр Валентина Ковалева предлагаете для эффективной перезагрузки сетевых команд?
Валентин Ковалёв: Начиная свою работу с сетевиками, мы видели свою миссию в том, чтобы научить консультантов и дистрибьюторов МЛМ вести бизнес в соответствии с Законами Природы. Помочь им научиться экологичным и, вместе с тем, эффективным методам ведения бизнеса. Сейчас, спустя двадцать пять лет, этой философии придерживаются все сетевые компании (за исключением финансовых пирамид) и практически все лидеры, которых мы знаем. А мы знаем несколько тысяч лидеров МЛМ. Значит, свою прежнюю миссию наш Центр выполнил.
Наша миссия в современных реалиях перешла на следующий уровень – не только обучать сетевиков эффективным и экологичным методам ведения бизнеса, но и вывести обучение МЛМ на новый профессиональный уровень. Прежняя философия, но в новых условиях и с новыми технологиями.
Мы предлагаем лидерам готовые, дуплицируемые программы обучения структур, показываем навыкам, техники, обкатанные на практике, обучаем команду. Результат нашей работы – успех лидера, рост структуры, успешное продвижение бизнеса.
Например, для «прокачки» команды мы предлагаем:
Главное – наши разработки созданы так, чтобы помогать топ-лидерам и руководителям, не отвлекая их от бизнеса.
|