Как меняются участники после тренинга
Автор: Ксения Голобурдина
Как-то после семинара подошла ко мне молодая женщина, назовем ее Наталья, и радостно сообщила: «У меня есть результат после тренинга «Человековедение». Мы с Вами пришли тогда к выводу, что мне надо нарабатывать среднее и нижнее сердце, так вот, у меня получилось это сделать».
Честно говоря, вначале я ничего не поняла. Конечно, всем известно, что краткость - сестра таланта. Но не в этом случае и не до такой степени! Все должно быть в меру.
Поэтому я задала Наталье дополнительные вопросы, чтобы расширить информацию.
«Напомните, пожалуйста, почему мы с Вами решили нарабатывать нижнее сердце, т.е. усиливать сердечную энергию по отношению к ближнему?» - «Мне трудно было общаться с незнакомыми людьми, многое в бизнесе из-за этого не удавалось, зато когда новички становились моими партнерами, то я очень сильно их опекала, думала, что именно так надо действовать. А они вместо благодарности почему-то обижались на меня».
«Как-то эти проблемы отражались на Вашей личной жизни?» - «К сожалению, да. С ребенком была строга, мало времени ему уделяла. Хотелось сказку на ночь прочитать, но пока приду, бывало, домой, какие-то дела срочные переделаю, захожу в детскую, а дочь уже спит и видит десятые сны. Опять не успела!»
«Что Вы сделали?» - «Прежде всего, составила список тех моментов, которые важны в данный момент именно для меня, как для жены, матери, спонсора. Стала искать во всем позитив, отпускать ситуацию, говорить комплименты. Как вначале было сложно! Гораздо проще скатиться опять до критики, так привычнее. Недаром говорится: легче погасить в себе свет, чем рассеять тьму вокруг себя. Я даже не представляла раньше, как это тяжело, воспринимать человека таким, каков он есть!»
«Понимаю, что Вам было тяжело, но Вы продолжали двигаться вперед. Что помогало двигаться?» - «Сильное желание изменить ситуацию, влиять на свою жизнь».
«Что изменилось в Вашей жизни?» - «Я поменяла установку. Вместо:«Опять не хватило времени на общение с дочерью», включила другую: «Я планирую свое время так, что вечером читаю сказки дочери, обсуждаю детали дня, которые она захочет обсудить».
«Дочь заметила изменения в Вашем поведении?» - «Не уверена. Но главное, что эти изменения заметила я. Оказалось, сколько в нашем мире ярких красок, прекрасных звуков, главное - теплого душевного общения с нашими близкими и друзьями, если мы выделяем для этого место в своей жизни».
«А в бизнесе произошли какие-то изменения?» - «Да, хотя я вроде бы ничего вообще для этого не делала».
«Что произошло и чего Вы не делали?» - «Получилось так, что мне пришлось решать семейные проблемы, и я месяц бизнесом и своей структурой вообще не занималась. Даже переживать по этому поводу было некогда. Закрываем месяц, получаю чек - и глазам своим не верю. В чеке сумма гораздо больше той, что я когда-либо получала!»
«Может быть, Вы уменьшили гиперопеку над своими партнерами, дали им шанс проявить себя, и они этим шансом воспользовались?» - «О, если это так, я готова и дальше давать им этот шанс с удовольствием!»
«Что еще изменилось? Почему Вы решили, что у Вас получилось наработать нужное качество?» - «Мне стало легче общаться с людьми, прямо в удовольствие, такое приятное ощущение! Я с удовольствием ношу светло-зеленый свитер, хотя раньше была уверена, что зеленый - не мой цвет!»
«А Дневник Успеха писали?» - «Да. Поначалу было очень тяжело найти, что писать. Мучилась сильно. Даже откладывала в сторону его на какой-то период. Потом снова возвращалась. Со временем вошло в привычку.Сейчас хлебом не корми, дай заполнить Дневник Успеха!»
«Ваши ощущения?» - «Здорово! Технология работает на все 100! Благодарю вас!»
А вот другой пример.
Хочу поделиться опытом работы на тренинге «Человековедение» лидера Надежды, которая в ходе тренинга решила сразу три задачи:
1. Разрешила себе быть собой, поняла, что уверенность/пресс (воля, умение брать на себя ответственность, действенность, все время движение вперед к цели) - это здорово, это неотъемлемое состояние лидера и это хорошо. Многим это нужно нарабатывать, усиливать в себе, а у Нади это уже есть! Кстати, когда на тренинге попросили в командах найти человека, обладающего таким качеством, как уверенность, многие повернулись к Надежде. Ее реакция была следующая: «Так! Только не будем рассматривать мою кандидатуру! Договорились?». Слова явно не «пресса».
2. Приняла серьезное решение в бизнесе. Почему не делала этого раньше? Потому что считала, что не стоит проявлять свой «пресс» в вопросах, которые касаются командного дела. Как только была решена первая задача (предыдущий пункт), сразу пришло решение и второй. Надежда тогда так описала свое состояние: «Последние несколько месяцев было тяжело. Ведь не принятое решение все время оттягивало на себя энергию. Как только решение приняла, мне стало так легко! Готова была на крыльях летать».
3. Стала больше понимать гармонию парных отношений. Надежда призналась нам: «Я сама жаворонок, люблю вставать рано и тогда чувствую себя бодро и прекрасно. А муж, наоборот, сова. Так вот, я постоянно его пилила, мол, вставай, сколько можно спать. На тренинге узнала, что так он энергией напитывается. А я, получается, ему несколько мешаю добрать нужную энергию. На перерыве, тут же звоню мужу и сообщаю: «Милый, с этого дня я люблю тебя, когда ты спишь!» Муж опешил, но сразу нашелся: «Тренинг супер! Когда следующий? Я спонсирую!».
На наших тренингах я, как правило, рекомендую: ставьте цели шире той темы, о которой мы говорим, потому что это работает! Кстати, Вы уже смотрите на нашем сайте информацию о тренинге «Человековедение»?